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Q. 기타업 신입 안전관리자입니다. 너무 막막합니다.

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안녕하십니까, 기타업(도매 및 소매업) 신입 안전관리자입니다. 현황을 설명드리면, 이전까진 안전보건 대행업체를 이용해 안전보건관리를 한 회사이구요. 판매시설(마트/편의점 같은) 운영회사인데 휴게소나 주유소와 같은 시설의 운영권도 따내서 운영합니다. 그래도 이전에 대행업체를 이용했던지라 안전보건관리규정이나 기본적인 건 갖추고 있는 거 같아요. 그런데 제가 안전관리자로서 무얼 하고 무얼 안 해도 되는지 모르겠습니다. 건설/제조에서 관리하시는 유해위험방지계획/PSM 등은 건드리지 않는다는 정도만 알고, 제가 건드리는 선이 어디까지인지 모르겠습니다. 교육 수료 현황 등도 있긴 한데 빠진 것도 많고.. 뭐라도 해야할 거 같아서 위평 체크리스트 세분화, 입지별/작업별 sop 마련, 안전표지 점검 등을 새로 넣긴 했는데 솔직히 이 업종에서 sop 마련할 게 뭐가 있을지도 아직 고민이고,, 휴게소 관련해서는 소방훈련 시나리오, 비상대응시나리오도 있던데 다 제 업무인지도 모르겠습니다.


2026.04.22

답변 4

  • P
    PRO액티브현대트랜시스
    코전무 ∙ 채택률 100%

    채택된 답변

    지금 상황은 역할 범위가 아직 정리되지 않은 초기 안전관리자 케이스라서 혼란스러운 게 정상입니다 기본적으로 도소매와 휴게소 주유소 운영 사업장은 건설 제조처럼 복잡한 인허가 중심 관리보다는 산업안전보건법 기본 체계 운영이 핵심입니다 그래서 안전관리자는 법정 교육 관리 위험성평가 점검 개선 조치 기록 관리 비상대응 체계 운영이 주요 업무입니다 SOP는 제조 공정이 아니라도 작업 표준이 필요한 영역에만 적용하면 됩니다 예를 들어 주유소 작업 휴게소 조리 구역 물류 하역 같은 반복 작업 중심으로 정리하면 됩니다 소방훈련 시나리오나 비상대응 계획은 안전관리자 업무가 맞고 다만 소방 자체 설비 점검은 소방안전관리자와 역할이 나뉩니다

    2026.04.23


  • 방산러LIG넥스원
    코차장 ∙ 채택률 96%

    채택된 답변

    안녕하세요. 지금 상황이면 방향은 맞게 잡고 계신데 범위를 먼저 정리하는 게 중요합니다. 유통·시설업 안전관리자는 PSM 같은 공정안전보다 “다중이용시설 + 작업자 안전 + 법정관리” 중심이라 보시면 됩니다. 핵심은 세 가지입니다, 첫째 법정관리(산안법 교육, 위험성평가, 점검기록, 협력업체 관리), 둘째 현장관리(매장·주유소·휴게소에서 발생하는 미끄럼, 화재, 전기, 작업 중 사고 예방), 셋째 비상대응(화재, 응급상황, 고객사고 대응 체계)입니다. SOP는 거창하게 만들기보다 “청소·진열·하역·설비점검 같은 반복 작업 기준서”랑 “화재·응급·고객사고 대응 프로세스” 정도만 잡으면 충분합니다. 소방훈련, 비상대응 시나리오도 안전관리자 역할에 포함되는 게 맞고, 외주업체 쓰더라도 총괄 책임은 내부에 있기 때문에 본인이 기준 잡고 점검하는 구조입니다. 지금처럼 위험성평가 체크리스트 정리하고 작업별 기준 만드는 방향이 가장 올바른 접근입니다. 응원합니다.

    2026.04.22


  • 다할수있습니다큐비앤맘
    코부장 ∙ 채택률 63%

    채택된 답변

    조금이라도 도움이 되셨다면 채택 부탁드립니다 ~~~~ 지금 상황은 정상입니다. 안전관리자는 처음에 범위가 너무 넓어서 막막한 게 당연합니다. 핵심은 모든 걸 다 하려는 게 아니라 법적 필수 항목부터 정리하는 것입니다. 우선 산업안전보건법 기준으로 교육관리 정기점검 위험성평가 이 세 가지만 먼저 잡으세요. 특히 도소매업은 위험성평가와 작업표준서 정리가 핵심입니다. SOP는 복잡하게 만들 필요 없고 입고 진열 이동 청소 설비점검 등 실제 작업 흐름 기준으로 간단하게 만드는 게 중요합니다. 비상대응 시나리오와 소방훈련도 안전관리자 역할이 맞습니다. 다만 전부 새로 만들기보다 기존 자료를 개선하는 방식으로 접근하시는 게 효율적입니다. 처음에는 완벽보다 기준 잡는 것이 중요합니다

    2026.04.22


  • 멘토 지니KT
    코상무 ∙ 채택률 64%

    채택된 답변

    ● 채택 부탁드립니다 ● 지금 고민하시는 지점이 오히려 정상입니다. 서비스업 안전관리자는 제조처럼 PSM 중심이 아니라 현장 운영 리스크 관리가 핵심입니다. 즉 법정 필수 항목과 사고 예방 체계를 정리하는 역할입니다. 우선 해야 할 것은 위험성평가 정기 운영, 교육 이수 관리, 점검 체크리스트 표준화, 사고 발생 시 보고 체계 구축입니다. SOP는 입고 작업, 진열 작업, 청소, 야간 근무, 고객 응대 중 사고 상황 등 실제 발생 가능한 행동 기준으로 단순하게 만드는 것이 중요합니다. 소방훈련, 비상대응 시나리오는 충분히 본인 업무 범위입니다. 다만 모든 것을 새로 만들기보다 기존 대행업체 자료를 기반으로 보완하는 방향이 효율적입니다. 방향은 맞게 가고 계십니다.

    2026.04.22


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